ist die Strategie des geplanten Wandels. Neue gesellschaftliche und ökonomische Rahmenbedingungen erfordern von Kultureinrichtungen zunehmend Veränderungen. Das Werben um den Besucher, Serviceorientierung sowie professionelle interne und externe Kommunikation sind maßgeblich für den Erfolg eines Museums verantwortlich. Eine Analyse der internen Abläufe und der Kommunikation setzt in der Regel Prozesse frei, die ein Museum in allen Bereichen optimieren kann. Dabei geht es um Teamentwicklung, gemeinschaftliches Engagement oder Identitätsbildung.
Die Entwicklung einer Museums-Identity ist gerade bei Museumsneugründungen und -konzeptionen besonders wichtig, da Organisation, Verhalten und Kommunikation zusammenfinden müssen.
Organisationsberatung
Evaluierung von Aufbau- und Ablauforganisation, Entwicklung von Optimierungsvorschlägen, Restrukturierung, Begleitung von Change-Management-Prozessen, Team- und Abteilungsentwicklung, Personalentwicklung
Reorganisation
Anpassung der Museumsstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen
Change Management
Interne Kommunikation, Verhalten und Führungsrollen, Krisenkommunikation
Projektbeispiel Porsche Museum Stuttgart
Studie über Organisationsstrukturen in nationalen und internationalen Automobil- und Technikmuseen, Analyse, Bewertung und Erstellung einer Entscheidungsvorlage, hier geht´s zum Porsche Museum
Weitere Projekte
